Crashes-1929 el Tsunami Financiero
Por Juan Ramón Jimenez de León
Economista, Académico y Periodista
http://www.yumka.com/
Hablar del famoso crash de 1929 todavía da escalofríos a los alcistas perennes, que alegan de inmediato que los eventos de ese año nunca se volverán a repetir. Otros se lavan las manos en la contemplación agradable de los eventos de 1929 y pronuncian advertencias en Octubre, que es el mes en que revivirá 1929, de cada año. ¿Qué es lo que divide tanto a analistas y economistas por igual, en dos escuelas separadas de pensamiento tan diferentes, como la noche y el día? ¿Hay justificaciones para preocuparnos que un pánico, como el de 1929, pudiese darse de nuevo? ¿O tales conflictos están totalmente injustificados y son meramente tácticas para vender reseñas informativas?. Se ha alcanzado ese infame año desplazándose a través de los anales de tiempo. Se ha visto y se ha leído de primera mano las cuentas de la prensa. Se ha visto que las fases tempranas no eran la salvaje locura especulativa que la mayoría hubiera creído. Uno se puede quedar con la idea distorsionada de usar los últimos meses de la burbuja del oro y la plata en 2008 para describir el período entero de dicho mercado alcista que corrió entre 1970 y 1980. En este respecto, aquellos que sólo se han enfocado en los últimos meses de este mercado alcista y la caída siguiente han hecho una injusticia grave. Si no se entiende cómo este mercado llegó a 1929, entonces nunca de sabría si una caída de esta magnitud sería de nuevo o no posible. La historia tiene un misterioso placer. Ama el retorno. Quizás es la manera en que el hombre se niega a escuchar la sabiduría de sus padres, mucho menos como adolescente en que de repente se cree sabedor de todo. Como resultado, quizás cada generación pase por las mismas escuelas que sus padres. Se pueden oír los ecos del pasado si se escucha claramente. ¿La pregunta es, podemos aprender de los errores del pasado? ¿Había señales de advertencia que fueran definitivas y claramente definidas? ¿Era nada más una pesadilla o podría pasar de nuevo? , los informes alcistas que las exportaciones americanas de automóviles habían alcanzado un record en 1928 de unos 515,000 automóviles que llegaban n a los puertos extranjeros eran noticias bienvenidas. El gran mercado alcista que se había construido con base a la industria automotriz, claramente todavía era el destello del ojo del toro. Los números de automóviles registrados alrededor del mundo en 1928 fueron como sigue:
Estados Unidos 24,493,124
Gran Bretaña 1,128,200
Francia 1,098,000
Canadá 1,061,830
Alemania 531,000
Australia 516,695
Argentina 310,895
Italia 177,330
Brasil 165,200
Nueva Zelanda 151,454
La lista anterior es reflexiva de la fuerza económica mundial en sí. Esto ilustra claramente que los Estados Unidos eran de hecho la tierra de oportunidad y la nación más adinerada en la faz de la tierra.
El famoso índice Dow Jones de 1922 a 1939.
Los hechos de que los mercados europeos alcanzaron el máximo poco después del tiempo de la intervención bancaria central de 1927 en Inglaterra y que el propio dólar había tocado fondo durante marzo del 1928, son evidencia fuerte que los intereses extranjeros empezaron a darse cuenta del problema en Europa y los recursos fluyeron a la bolsa de valores americana. También, correspondiendo con el alza de la tasa inglesa, un salto de un punto, en las noticias se vio que el Sr. Montagu Collet Norman, Gobernador del Banco de Inglaterra, estaba camino a los Estados acompañando un embarque de $7.5 millones en oro, lo que desató la euforia en New York. “El Senado pasó una resolución pidiendo a la Junta de la Reserva Federal poner ante él, información que podría ser ‘útil’ para asegurar la legislación antiespeculativa. Era una resolución ligeramente-formulada, quizás porque se revisó por Senador Carter Glass de Virginia, uno de los autores del Acto de la Reserva Federal (1913) y luego co-autor de la famosa Ley Bancaria Glass-Steagall de FDR”. La General Electric anunció una ganancia neta de $13,862,298 para el primer cuarto de 1929. Era un nuevo registro sin precedentes. La producción de U.S. Steel estuvo al 100 % de capacidad. Incluso los demás productores de acero menos dominantes estaban al 98% de capacidad. La AT&T se había vuelto una entidad de $3 mil millones. ¿Cómo acabaría todo? Fundamentalmente, la industria estaba en un nivel de la producción histórico y rentable.
En Nueva York, un impuesto para la gasolina estaba imponiéndose. Los taxistas gritaron y advirtieron que las proporciones excesivas los sacarían fuera del negocio. Las tarifas tuvieron que ser aumentadas casi 20% debido al alza de impuestos. El frente entre el gobierno y el sector privado se extendido a muchas áreas, no solamente a la bolsa de valores. La depresión se causaría en parte por los aumentos excesivos en los impuestos y por el dinero que habían fluido a Europa debido a la intervención de la Fed. La mecha de la inflación galopante estaba prendida.
El mercado empezó a tener alzas, una vez más por otra razón. ¡La Banca! Los préstamos extranjeros causaron preocupación para la estabilidad de los bancos. Esto se subestima quizás por el tiempo. Pero cuando tuvo lugar el “Crash de Clarke” a mediados de 1929, las personas empezaron a pensar dos veces sobre dejar todo el dinero en un banco. “Muchos un Manhattan la semana pasada empezaron a pensar que poner los ahorros en un calcetín no era tal vez una idea tonta. Así como los oficiales Estatales estaban haciendo un informe final en la quiebra en febrero del City Trust Co., sus declaraciones compartieron los titulares con la primera investigación de Clarke Brothers, otra firma bancaria de Manhattan que la quincena pasada cerró sus puertas. Los primeros informes calculaban el fracaso en $4 millones y dieron esperanzas a los depositantes que esperaran recibir 25 centavos por dólar. Después se vio que probablemente la quiebra era por $5 millones, que 5 centavos por dólar eran la figura probable.” Había numerosos operaciones bancarias por esos días y la quiebra de Clarke es quizás un ejemplo de la inestabilidad que existió dentro de la comunidad financiera. Los fracasos bancarios iban en aumento y en Florida 25 bancos fallaron en un solo día. Y se ve como un asunto aislado. Los bancos fallaron según informes recibidos porque estaban llenos con las notas incobrables de hipotecas rurales. Los depósitos sumaron $34 millones. Pero una causa adicional del fracaso era una mosca de fruta que destruyó las cosechas de Florida. La devastación era terrible y los bancos compartían la quiebra con los productores. Las historias de fracaso bancarias estaban ganando publicidad ancha. Muchas personas empezaron se involucraron en que habría un problema potencial. “En Chicago muchos gángsteres, conocido como especuladores pesados, recibieron llamadas de margen, dejaron amenazas en las oficinas de corredores. Se dinamitó la casa de Charles H. McCarthy, gerente de un departamento de corretaje de crédito. Se echaron bombas de hedor en las oficinas del Hornblower & Weeks, E.A. Pierce & Cía., Logan & Bryan. ‘Una nueva forma de lobo ha invadido la Calle de LaSalle’, le dijo el comisionado policiaco al diputado. ‘El gangster responde con una bomba cuando se le llama para más margen.’” Parece como si la mafia estuviera en el mercado por esos días y cuando la tendencia fue contra ellos, ellos no eran buenos perdedores, empezaban a liquidar a sus corredores de bolsa”. El 25 de Octubre en la edición del New York Times se leyó: “Rugidos Extraños Emergen del piso de remates durante el intercambio”... “Corredores alborotados, Hervores del Mercado”... “Senadores Revueltos Por el Posible y Previsible Desplome del Mercado –. El artículo informó que el derrumbamiento de la bolsa de valores causó un reavivamiento en el Senado de sugerencias que requieren la acción del legislativo para frenar el crédito para la especulación y para una enmienda de la Banca Nacional y Leyes de la Reserva Federales para restringir crédito usado en la bolsa de valores por parte de los bancos
[ algo muy común en México y América Latina en estos días]. A lo largo de tales propuestas, algunos de los senadores pedían una investigación detallada del sistema Bancario de la Reserva Federal como el Senador King de Utah. El Senador Glass de Virginia, uno de los autores de la Ley de Banca de Reserva Federal, encontró en la situación el argumento más fuerte para mantener la imposición de un 5% de impuesto del ejercicio en las ventas de acciones { ya estaba planteada la idea que fructificó después en el Premio Nóbel de Economía 1981, James Tobin y su histórica propuesta de un Tobin Tax}, que no se había sostenido durante mas de sesenta días. Entonces vendría lo que sería conocido como el Martes Negro de 1929 (29 de Octubre de 1929), se liberó el volumen del día anterior, lunes: 9,213,000 acciones. Como si la devastación de lunes no fuera bastante, la especulación de martes en que la Fed iba a subir la tasa de descuento sobre la cabeza de los traders o brokers. Las personas se preguntaron el porqué, y había poca explicación que pudiese ofrecer consuelo o pudiese razonar esa materia. Todo era una asunción basada en el rumor injustificado, pero la Fed se vio como asesina que estaban aterrorizando el mundo financiero. El mercado abrió 8 puntos debajo del cierre del día anterior y 4 puntos bajo su punto más bajo de depravación. Era el nuevo del alto del día. Las ventas vinieron por todas partes, el Dow Jones Industrial baja a 212.33, el Volumen del día fue de 16,410,000 acciones negociadas, algo verdaderamente insólito. El martes, G.M. cayó debajo de 50 USD la acción después de ser en un momento de 200, estaba debajo por 75%. Incluso el omnipotente Chrysler, que había sido el principal líder automovilístico a lo largo del mercado alcista estaba ahora debajo de 40, más de 100 puntos abajo que sólo unas semanas antes. El índice “Riel” del Dow Jones, de los ferrocarriles, habiendo alcanzado 190.50 en septiembre se desplomó a 142. Quizás la mayor indicación de todas, que no era un pánico pequeño y que no sólo se restringió al inversionista pequeño, era el derrumbamiento en las acciones bancarias. El margen para las acciones bancarias era nulo y para los marginables era del 50-80%. No había una posición sobre-apalancada en el mercado. A pesar de esto, las emisiones bancarias, quebraron, tales como las del El First National, cayó $500 por acción; el Bank of Manhattan cayó $150; Bank of America; Chase National y hasta el poderoso National City (Citibank). El índice Dow Jones Industrial se había caído del máximo 386 en septiembre a 212 el martes, el 29 de octubre. Pero el declive en muchas acciones individuales era mucho peor de lo que sugirieron los Índices. El Presidente Hebert Hoover prometió una reducción del impuesto y una conferencia industrial. La Sears ofreció cubrir las cuentas de margen de sus empleados. La Standard Oil anunció que prestaría una acción de $43 contra sus propias acciones a empleados que estuvieran fuera de margen. Otras compañías empezaron trabajar como la Standard Oil, Humble Oil, U.S. Steel, Gulf y otros. Pero el monstruo empezaba a devorar a sus hijos predilectos, los banqueros, 30,000 bancos quebraron en 1929. Otros no tomaron sus pérdidas tan fácilmente y las listas del suicidio empezaron a crecer en prominencia así como en número. Como el suicidio del presidente del Condado de Nueva York la Cía. Trust, James J. Riordan; el del presidente de Gas Rochester, Robert M. Searle; etc. En la Ciudad de Nueva York, 44 suicidios tuvieron lugar entre el 13 de octubre y el 15 de noviembre. El mundo entero esperó oír unas palabras de optimismo y algún plan firme para provenir del pánico y salvar la nación. La historia escogió como villano a Herbert Hoover y en las profundidades de la crisis varios ‘pueblos marginados’ se nombraron “Hooverville” alrededor del país y la reciente lavadora de ropa se le llamo Hoover. ”. Henry Ford ofreció sus soluciones que eran las siguientes:
a. “Agregar valor adicional a los bienes o reducir al nivel del valor actual
b. “Empezar un movimiento para aumentar el nivel general de sueldos”.
Hasta los diamantes que supuestamente eran para siempre se cayeron en su valor por más de 50% siguiendo la tendencia de las bolsas de valores alrededor del mundo. La única diferencia entre los diamantes y acciones era la iliquidez total. Por lo menos la mayoría de las acciones podría venderse para la oferta actual. Pero en los diamantes, no había ninguna oferta a menos que a niveles de destitución. Y a veces durante los próximos dos años, los diamantes con grado inversión, que era las piedras más grandes, se cayeron más rápidamente que, incluso, la bolsa de valores. La Guerra Civil estaba en puerta, en el campo los agricultores estaban quebrados y empezó un movimiento tipo Barzon, encabezado por Charlie Watts, Bonnie & Clayde, saqueaban bancos y quemaban las hipotecas, los sindicatos estaban en huelga, el caos era total. Hambrunas, el 30 % de la fuerza de trabajo estaba parada, la sequía aumentaba en los campos agrícolas. Conclusiones: La década de los 1920´s era, sin duda, un tiempo de crecimiento económico en los Estados Unidos, pero a la vez todavía había mucha pobreza, la mayoría de la riqueza estaba concentrada en las manos de poca gente, un ejemplo de esta desigualdad lo encontramos en la bolsa de valores, ya que solamente 2% de los americanos tenían acciones (shares of stock). La mayoría de la gente en los años 1920s gastaba más dinero de lo que tenía, ya que efectuaban compras de crédito, llegando a ser la manera más común de comprar automóviles, electrodomésticos, y otros productos de consumo. Mientras tanto, la política de laissez-faire implantada por los presidentes republicanos de los 1920s, significaba que el gobierno no se metía en la reglamentación de los bancos, los negocios, ni la bolsa. Estamos de regreso, eso mismo parece el día de hoy lo que sucede en los EUA y México, dos botones neoliberales.
Por Juan Ramón Jimenez de León
Economista, Académico y Periodista
http://www.yumka.com/
Hablar del famoso crash de 1929 todavía da escalofríos a los alcistas perennes, que alegan de inmediato que los eventos de ese año nunca se volverán a repetir. Otros se lavan las manos en la contemplación agradable de los eventos de 1929 y pronuncian advertencias en Octubre, que es el mes en que revivirá 1929, de cada año. ¿Qué es lo que divide tanto a analistas y economistas por igual, en dos escuelas separadas de pensamiento tan diferentes, como la noche y el día? ¿Hay justificaciones para preocuparnos que un pánico, como el de 1929, pudiese darse de nuevo? ¿O tales conflictos están totalmente injustificados y son meramente tácticas para vender reseñas informativas?. Se ha alcanzado ese infame año desplazándose a través de los anales de tiempo. Se ha visto y se ha leído de primera mano las cuentas de la prensa. Se ha visto que las fases tempranas no eran la salvaje locura especulativa que la mayoría hubiera creído. Uno se puede quedar con la idea distorsionada de usar los últimos meses de la burbuja del oro y la plata en 2008 para describir el período entero de dicho mercado alcista que corrió entre 1970 y 1980. En este respecto, aquellos que sólo se han enfocado en los últimos meses de este mercado alcista y la caída siguiente han hecho una injusticia grave. Si no se entiende cómo este mercado llegó a 1929, entonces nunca de sabría si una caída de esta magnitud sería de nuevo o no posible. La historia tiene un misterioso placer. Ama el retorno. Quizás es la manera en que el hombre se niega a escuchar la sabiduría de sus padres, mucho menos como adolescente en que de repente se cree sabedor de todo. Como resultado, quizás cada generación pase por las mismas escuelas que sus padres. Se pueden oír los ecos del pasado si se escucha claramente. ¿La pregunta es, podemos aprender de los errores del pasado? ¿Había señales de advertencia que fueran definitivas y claramente definidas? ¿Era nada más una pesadilla o podría pasar de nuevo? , los informes alcistas que las exportaciones americanas de automóviles habían alcanzado un record en 1928 de unos 515,000 automóviles que llegaban n a los puertos extranjeros eran noticias bienvenidas. El gran mercado alcista que se había construido con base a la industria automotriz, claramente todavía era el destello del ojo del toro. Los números de automóviles registrados alrededor del mundo en 1928 fueron como sigue:
Estados Unidos 24,493,124
Gran Bretaña 1,128,200
Francia 1,098,000
Canadá 1,061,830
Alemania 531,000
Australia 516,695
Argentina 310,895
Italia 177,330
Brasil 165,200
Nueva Zelanda 151,454
La lista anterior es reflexiva de la fuerza económica mundial en sí. Esto ilustra claramente que los Estados Unidos eran de hecho la tierra de oportunidad y la nación más adinerada en la faz de la tierra.
El famoso índice Dow Jones de 1922 a 1939.
Los hechos de que los mercados europeos alcanzaron el máximo poco después del tiempo de la intervención bancaria central de 1927 en Inglaterra y que el propio dólar había tocado fondo durante marzo del 1928, son evidencia fuerte que los intereses extranjeros empezaron a darse cuenta del problema en Europa y los recursos fluyeron a la bolsa de valores americana. También, correspondiendo con el alza de la tasa inglesa, un salto de un punto, en las noticias se vio que el Sr. Montagu Collet Norman, Gobernador del Banco de Inglaterra, estaba camino a los Estados acompañando un embarque de $7.5 millones en oro, lo que desató la euforia en New York. “El Senado pasó una resolución pidiendo a la Junta de la Reserva Federal poner ante él, información que podría ser ‘útil’ para asegurar la legislación antiespeculativa. Era una resolución ligeramente-formulada, quizás porque se revisó por Senador Carter Glass de Virginia, uno de los autores del Acto de la Reserva Federal (1913) y luego co-autor de la famosa Ley Bancaria Glass-Steagall de FDR”. La General Electric anunció una ganancia neta de $13,862,298 para el primer cuarto de 1929. Era un nuevo registro sin precedentes. La producción de U.S. Steel estuvo al 100 % de capacidad. Incluso los demás productores de acero menos dominantes estaban al 98% de capacidad. La AT&T se había vuelto una entidad de $3 mil millones. ¿Cómo acabaría todo? Fundamentalmente, la industria estaba en un nivel de la producción histórico y rentable.
En Nueva York, un impuesto para la gasolina estaba imponiéndose. Los taxistas gritaron y advirtieron que las proporciones excesivas los sacarían fuera del negocio. Las tarifas tuvieron que ser aumentadas casi 20% debido al alza de impuestos. El frente entre el gobierno y el sector privado se extendido a muchas áreas, no solamente a la bolsa de valores. La depresión se causaría en parte por los aumentos excesivos en los impuestos y por el dinero que habían fluido a Europa debido a la intervención de la Fed. La mecha de la inflación galopante estaba prendida.
El mercado empezó a tener alzas, una vez más por otra razón. ¡La Banca! Los préstamos extranjeros causaron preocupación para la estabilidad de los bancos. Esto se subestima quizás por el tiempo. Pero cuando tuvo lugar el “Crash de Clarke” a mediados de 1929, las personas empezaron a pensar dos veces sobre dejar todo el dinero en un banco. “Muchos un Manhattan la semana pasada empezaron a pensar que poner los ahorros en un calcetín no era tal vez una idea tonta. Así como los oficiales Estatales estaban haciendo un informe final en la quiebra en febrero del City Trust Co., sus declaraciones compartieron los titulares con la primera investigación de Clarke Brothers, otra firma bancaria de Manhattan que la quincena pasada cerró sus puertas. Los primeros informes calculaban el fracaso en $4 millones y dieron esperanzas a los depositantes que esperaran recibir 25 centavos por dólar. Después se vio que probablemente la quiebra era por $5 millones, que 5 centavos por dólar eran la figura probable.” Había numerosos operaciones bancarias por esos días y la quiebra de Clarke es quizás un ejemplo de la inestabilidad que existió dentro de la comunidad financiera. Los fracasos bancarios iban en aumento y en Florida 25 bancos fallaron en un solo día. Y se ve como un asunto aislado. Los bancos fallaron según informes recibidos porque estaban llenos con las notas incobrables de hipotecas rurales. Los depósitos sumaron $34 millones. Pero una causa adicional del fracaso era una mosca de fruta que destruyó las cosechas de Florida. La devastación era terrible y los bancos compartían la quiebra con los productores. Las historias de fracaso bancarias estaban ganando publicidad ancha. Muchas personas empezaron se involucraron en que habría un problema potencial. “En Chicago muchos gángsteres, conocido como especuladores pesados, recibieron llamadas de margen, dejaron amenazas en las oficinas de corredores. Se dinamitó la casa de Charles H. McCarthy, gerente de un departamento de corretaje de crédito. Se echaron bombas de hedor en las oficinas del Hornblower & Weeks, E.A. Pierce & Cía., Logan & Bryan. ‘Una nueva forma de lobo ha invadido la Calle de LaSalle’, le dijo el comisionado policiaco al diputado. ‘El gangster responde con una bomba cuando se le llama para más margen.’” Parece como si la mafia estuviera en el mercado por esos días y cuando la tendencia fue contra ellos, ellos no eran buenos perdedores, empezaban a liquidar a sus corredores de bolsa”. El 25 de Octubre en la edición del New York Times se leyó: “Rugidos Extraños Emergen del piso de remates durante el intercambio”... “Corredores alborotados, Hervores del Mercado”... “Senadores Revueltos Por el Posible y Previsible Desplome del Mercado –. El artículo informó que el derrumbamiento de la bolsa de valores causó un reavivamiento en el Senado de sugerencias que requieren la acción del legislativo para frenar el crédito para la especulación y para una enmienda de la Banca Nacional y Leyes de la Reserva Federales para restringir crédito usado en la bolsa de valores por parte de los bancos
[ algo muy común en México y América Latina en estos días]. A lo largo de tales propuestas, algunos de los senadores pedían una investigación detallada del sistema Bancario de la Reserva Federal como el Senador King de Utah. El Senador Glass de Virginia, uno de los autores de la Ley de Banca de Reserva Federal, encontró en la situación el argumento más fuerte para mantener la imposición de un 5% de impuesto del ejercicio en las ventas de acciones { ya estaba planteada la idea que fructificó después en el Premio Nóbel de Economía 1981, James Tobin y su histórica propuesta de un Tobin Tax}, que no se había sostenido durante mas de sesenta días. Entonces vendría lo que sería conocido como el Martes Negro de 1929 (29 de Octubre de 1929), se liberó el volumen del día anterior, lunes: 9,213,000 acciones. Como si la devastación de lunes no fuera bastante, la especulación de martes en que la Fed iba a subir la tasa de descuento sobre la cabeza de los traders o brokers. Las personas se preguntaron el porqué, y había poca explicación que pudiese ofrecer consuelo o pudiese razonar esa materia. Todo era una asunción basada en el rumor injustificado, pero la Fed se vio como asesina que estaban aterrorizando el mundo financiero. El mercado abrió 8 puntos debajo del cierre del día anterior y 4 puntos bajo su punto más bajo de depravación. Era el nuevo del alto del día. Las ventas vinieron por todas partes, el Dow Jones Industrial baja a 212.33, el Volumen del día fue de 16,410,000 acciones negociadas, algo verdaderamente insólito. El martes, G.M. cayó debajo de 50 USD la acción después de ser en un momento de 200, estaba debajo por 75%. Incluso el omnipotente Chrysler, que había sido el principal líder automovilístico a lo largo del mercado alcista estaba ahora debajo de 40, más de 100 puntos abajo que sólo unas semanas antes. El índice “Riel” del Dow Jones, de los ferrocarriles, habiendo alcanzado 190.50 en septiembre se desplomó a 142. Quizás la mayor indicación de todas, que no era un pánico pequeño y que no sólo se restringió al inversionista pequeño, era el derrumbamiento en las acciones bancarias. El margen para las acciones bancarias era nulo y para los marginables era del 50-80%. No había una posición sobre-apalancada en el mercado. A pesar de esto, las emisiones bancarias, quebraron, tales como las del El First National, cayó $500 por acción; el Bank of Manhattan cayó $150; Bank of America; Chase National y hasta el poderoso National City (Citibank). El índice Dow Jones Industrial se había caído del máximo 386 en septiembre a 212 el martes, el 29 de octubre. Pero el declive en muchas acciones individuales era mucho peor de lo que sugirieron los Índices. El Presidente Hebert Hoover prometió una reducción del impuesto y una conferencia industrial. La Sears ofreció cubrir las cuentas de margen de sus empleados. La Standard Oil anunció que prestaría una acción de $43 contra sus propias acciones a empleados que estuvieran fuera de margen. Otras compañías empezaron trabajar como la Standard Oil, Humble Oil, U.S. Steel, Gulf y otros. Pero el monstruo empezaba a devorar a sus hijos predilectos, los banqueros, 30,000 bancos quebraron en 1929. Otros no tomaron sus pérdidas tan fácilmente y las listas del suicidio empezaron a crecer en prominencia así como en número. Como el suicidio del presidente del Condado de Nueva York la Cía. Trust, James J. Riordan; el del presidente de Gas Rochester, Robert M. Searle; etc. En la Ciudad de Nueva York, 44 suicidios tuvieron lugar entre el 13 de octubre y el 15 de noviembre. El mundo entero esperó oír unas palabras de optimismo y algún plan firme para provenir del pánico y salvar la nación. La historia escogió como villano a Herbert Hoover y en las profundidades de la crisis varios ‘pueblos marginados’ se nombraron “Hooverville” alrededor del país y la reciente lavadora de ropa se le llamo Hoover. ”. Henry Ford ofreció sus soluciones que eran las siguientes:
a. “Agregar valor adicional a los bienes o reducir al nivel del valor actual
b. “Empezar un movimiento para aumentar el nivel general de sueldos”.
Hasta los diamantes que supuestamente eran para siempre se cayeron en su valor por más de 50% siguiendo la tendencia de las bolsas de valores alrededor del mundo. La única diferencia entre los diamantes y acciones era la iliquidez total. Por lo menos la mayoría de las acciones podría venderse para la oferta actual. Pero en los diamantes, no había ninguna oferta a menos que a niveles de destitución. Y a veces durante los próximos dos años, los diamantes con grado inversión, que era las piedras más grandes, se cayeron más rápidamente que, incluso, la bolsa de valores. La Guerra Civil estaba en puerta, en el campo los agricultores estaban quebrados y empezó un movimiento tipo Barzon, encabezado por Charlie Watts, Bonnie & Clayde, saqueaban bancos y quemaban las hipotecas, los sindicatos estaban en huelga, el caos era total. Hambrunas, el 30 % de la fuerza de trabajo estaba parada, la sequía aumentaba en los campos agrícolas. Conclusiones: La década de los 1920´s era, sin duda, un tiempo de crecimiento económico en los Estados Unidos, pero a la vez todavía había mucha pobreza, la mayoría de la riqueza estaba concentrada en las manos de poca gente, un ejemplo de esta desigualdad lo encontramos en la bolsa de valores, ya que solamente 2% de los americanos tenían acciones (shares of stock). La mayoría de la gente en los años 1920s gastaba más dinero de lo que tenía, ya que efectuaban compras de crédito, llegando a ser la manera más común de comprar automóviles, electrodomésticos, y otros productos de consumo. Mientras tanto, la política de laissez-faire implantada por los presidentes republicanos de los 1920s, significaba que el gobierno no se metía en la reglamentación de los bancos, los negocios, ni la bolsa. Estamos de regreso, eso mismo parece el día de hoy lo que sucede en los EUA y México, dos botones neoliberales.
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