domingo, 7 de septiembre de 2008

UNEFON


UNEFON
Por Juan Ramón Jiménez de León
Economista, Profesor de la Facultad de Contaduría de la UNAM y Fundador de la Unidad Académica YUMKA para el Combate a la Corrupción y el Delito Financiero.

Premio Nacional de Periodismo 2003.



Unefon es una compañía celular enfocada a mercado masivo con capacidad para brindar una gran variedad de servicios de telecomunicación, propiedad en 46.5% de TV Azteca. Opera por licencia la frecuencia de PCS de 1.9 GHz. en nueve regiones del país y cubren 30 MHz. de ancho de banda. Es uno de los mayores tenedores de espectro radioeléctrico en el país. Se enfoca a la clase media mexicana, con alrededor de 83 millones de personas que históricamente no habían tenido acceso servicio de telefonía fija o móvil. La meta inicial de UNEFON desde su creación dar servicio a un millón de usuarios en el 2001. En su estrategia corporativa Tv Azteca decidió separar su inversión en Unefon hacia sus accionistas para concentrarse en su negocio principal de medios. UNEFON fue dividido en dos planes de negocio continuando por su parte el negocio de PCS utilizando el espectro de 1.9 Mhz. Y en donde la inversión extranjera mayoritaria es posible con autorización gubernamental. Las licencias de las frecuencias de 3.4 y 7 Ghz. en las que la participación extranjera no es permitida, se transfirieron a una nueva compañía con el nombre de Telecosmo. Debido a que opera en el NYSE por ADR´s, se ve sujeta a la aplicación de las estipulaciones de la Ley Sarbanes-Oaxley que indica que los socios mayoritarios de las empresas que cotizan en las bolsas norteamericanas están obligadas a informar sobre las transacciones. UNEFON mantenía con Nortel Networks un financiamiento para la construcción de la infraestructura y el capital de trabajo por $618 millones. UNEFON le debía a Nortel Networks 325 millones de dólares, deuda que fue comprada por la firma privada Codisco Investments, con un gran descuento de 107 millones de dólares. Dos meses después UNEFON compro esta deuda en los mismos 325 millones originales, lo que implico una ganancia para Codisco de 218 millones. Codisco era una empresa donde participaban indirectamente RSBP ( Ricardo Benjamín Salinas Pliego) y presidente del Consejo de Administración de TVA y MSM presidente del Consejo de Administración de UNEFON y Moisés Saba Masri al 50% cada uno. La operación de deuda fue realizada en Junio de 2003 en la que intervino la firma de abogados Akin Gump Strauss Hauer & Feld quienes alegan que TVA nunca informó a los inversionistas y público en general que RBSP y MSM eran los dueños en partes iguales de Codisco.

Comunicado íntegro de TV Azteca

INFORMACIÓN ADICIONAL SOBRE TRANSACCIONES DE DEUDA DE UNEFON

Ciudad de México, 9 de enero, 2004-TV Azteca, S.A. de C.V. (NYSE: TZA; BMV: TVAZTCA), uno de los dos más grandes productores de televisión en Español del mundo, anunció, en relación con los movimientos inusitados en el precio y volumen de operación accionarios recientes, que Unefon, S.A. de C.V. dio a conocer esta mañana la siguiente.

Información:

"El 16 de junio del 2003, su principal subsidiaria Operadora Unefón, S.A. de C.V. ("Unefon") y Codisco Investments LLC ("Codisco"), una entidad constituida en los EE.UU., llegaron a un acuerdo con Nortel Networks Limited ("Nortel") para adquirir en US$150 millones la deuda que Unefón mantenía con esta última.

En virtud de que Unefon no contaba con los recursos suficientes por sí sola para adquirir la totalidad de la deuda, Unefon y Codisco fondearon US$43 millones y US$107 millones, respectivamente, compartiendo condiciones similares. En el contrato bajo el cual se formalizó la compra de la deuda, Nortel estableció que la misma no se podría vender a una parte no relacionada a Unefón sin su permiso expreso.

Codisco era una empresa donde participaban indirectamente Ricardo Salinas Pliego, presidente del consejo de administración de TV Azteca, S.A. de C.V. (NYSE: TZA, BMV: TVAZTCA) y Moisés Saba Masri, presidente del consejo de administración de Unefon, al 50% cada uno.

Por otra parte, en septiembre de 2003, Unefón celebró un contrato de prestación de servicios de provisión de capacidad con una empresa no relacionada, por virtud del cual recibió US$268 millones mismos que, por estar obligado contractualmente, destinó, junto con otros recursos provenientes de la operación y de créditos de corto plazo, al pago de dicha deuda cuyo monto ascendía a US$325 millones. Con este pago, todos los activos de Unefón que se encontraban garantizando el crédito fueron liberados." Unefon es una empresa en la cual Unefon Holdings, S.A. de C.V. ("Unefon Holdings") mantiene un 46.5% de participación accionaria. Unefon Holdings es una empresa recientemente escindida de TV Azteca.

La descripción de estas transacciones es revelada con anticipación al resultado de la revisión que los miembros independientes del consejo de administración de TV Azteca llevan a cabo, asesorados por Munger, Tolles & Olson, abogados de los consejeros independientes. De acuerdo a la Ley S-O ( Sarbanes-Oaxley), se viola el principio de transparencia ya que las operaciones hechas por los accionistas comunes de varias compañías deben ser informadas. Además de las ganancias ilícitas derivadas de la operación de la compra-venta de la deuda de Unefon, Ricardo Salinas Pliego tomó ventaja de haber ocultado los detalles de esta transacción durante varios meses y obtuvo ingresos millonarios adicionales al vender cantidades importantes de acciones de TV Azteca a un mercado desinformado, de acuerdo con la demanda civil por fraude que interpuso la Comisión de Valores y Mercado de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), en contra del empresario mexicano. Según los hechos descritos por el regulador bursátil estadounidense, entre junio y enero de 2003 TV Azteca omitió revelar que Salinas Pliego había adquirido, a través de la firma Codisco Investments, la deuda de Unefon a precio de descuento y que poco después obtuvo una ganancia ilícita de 109 millones dólares al revender el adeudo a un monto mayor, acordado originalmente. Pero además, en ese mismo lapso, Salinas Pliego, presidente de TV Azteca, y Pedro Padilla Longoria, director de la televisora, vendieron importantes cantidades de acciones de la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores. "A partir de numerosas ventas de acciones realizadas entre el 18 de junio y el 11 de diciembre de 2003, Salinas ganó aproximadamente 9.3 millones de dólares. En cada caso, Salinas estaba plenamente consciente de que el mercado no contaba con todos los hechos sustanciales sobre las transacciones de Unefon”. La SEC describe dos ocasiones en los que Salinas Pliego se habría beneficiado de dicha información privilegiada. La primera, cuando en respuesta a un reportero de Dow Jones el empresario rechazó las reducciones de calificación formuladas por los analistas y llamó a comprar acciones de su compañía. "Cerca del día que Salinas habló con el reportero, él vendió aproximadamente 4.7 millones de acciones de TV Azteca, ganando 1.9 millones de dólares", dice la demanda. La segunda ocurrió antes del rompimiento con la firma de abogados externos de TV Azteca, que había aconsejado a Pedro Padilla sin éxito que se revelaran los detalles de la operación de la deuda de Unefon. "Salinas también vendió acciones de TV Azteca por aproximadamente 4 millones de dólares en la víspera de la renuncia de Akin Gump", añade la SEC. Padilla también vendió acciones de TV Azteca entre el 13 de octubre y el 3 de noviembre de 2003, lo que le produjo una ganancia de 6.6 millones de dólares. En enero de 2004, la SEC acusó de fraude a Salinas Pliego, Padilla Longoria, Luis Echarte Fernández y a las compañías TV Azteca y Azteca Holdings ante una corte de Washington, del Distrito de Columbia. Por lo anterior, la firma comunicó de manera sorpresiva y abierta su decisión de no seguir prestando sus servicios y indicando además que se “reserva” el derecho de informar a las autoridades reguladoras de EU (SEC- Securities and Exchange Commission o sea la Comisión Nacional Bancaria y de Valores) al respecto, lo que al hacerse pública esta discrepancia, como noticia detona un escándalo de magnitudes no previstas, y se le comienza a denominar como el “Efecto Salinas”, la bomba estalló en diciembre de 2003, tras la publicación de un artículo en The New York Times en el que se sostenía que la junta de Consejo de TV Azteca habría sido advertida de que se habían violado las leyes financieras de EU, consideradas en el Acta Sarbanes-Oxley, tras el anuncio, las acciones de TV Azteca, la segunda cadena televisiva mexicana, caían 6% en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y 6.2% en la Bolsa de Nueva York lo que al final trajo que las principales empresas de Salinas Pliego, la cadena televisiva TV Azteca, Iusacell y Elektra, fueran obligadas a des-listarse de la bolsa de Nueva York, la NYSE, el 1 de junio del 2005. Salinas, logró la aprobación para retirar a dos de sus empresas de Wall Street y así evitar un escrutinio de los reguladores de Estados Unidos, que presentaron cargos de fraude en su contra y de TV Azteca, según analistas. Los reguladores buscaban con el juicio prohibirle a Salinas que dirija empresas que coticen en Wall Street, además de multas. Pero con su plan de sacar a sus empresas, se adelantó a las posibles consecuencias del proceso de llevarlo a la cárcel, dicen los analistas. La cadena mexicana televisiva TV Azteca anunció entonces que tenía dinero suficiente en los bolsillos para pagar sus bonos de 125 millones de dólares que vencían en el 2004. TV Azteca, la segunda mayor cadena televisiva mexicana, creía que con esta jugada reduciría costos financieros y la percepción de riesgo en los mercados, pero se equivocó al menospreciar el poder regulatorio de los Estados Unidos, que permite esto a sus grandes empresarios, pero no a los arribistas mexicanos. "El fondeo comprendía 60 millones de dólares de la posición de efectivo de TV Azteca y 65 millones de dólares de financiamiento obtenido a través de instituciones privadas (créditos comunes)", dijo entonces TV Azteca en un comunicado de prensa. Estos bonos de TV Azteca tenían una tasa de 10.125% y vencían el 15 de febrero del 2005. TV Azteca dijo que el pago de estos bonos es parte de su plan a seis años para reducir en alrededor de 250 millones de dólares su deuda. El plan contemplaba un retorno a los accionistas de unos 500 millones de dólares en ese periodo. "Lograremos ahorros anuales cercanos a los 13 millones de dólares por la amortización del bono, mientras que el crédito nuevo, menor en tamaño y con tasas de interés comparativamente bajas, implica reducciones en los intereses pagados", dijo Pedro Padilla, director general de la cadena, citado en el comunicado. "Esta transacción, junto con perspectivas operativas sólidas de TV Azteca para el año entrante, se traducirán en expectativas de una robusta creación de efectivo para 2004, y una menor percepción de riesgo", agregó. Al cierre de 2005, TV Azteca tenía una deuda de 635 millones de dólares. El próximo vencimiento de bonos que tiene la cadena es una serie de 300 millones de dólares a 10.50% de tasa en el 2007. Además tiene otros bonos de 120 millones de dólares a largo plazo que vencen en el 2069. El resto de su deuda está formada por papel comercial y otros créditos comunes.

Sarbanes-Oaxley
Es una ley de transparencia y control emitida por el gobierno de los Estados Unidos el 30 de julio de 2002 como resultado de una serie de escándalos corporativos que afectaron a ciertas empresas a finales del 2001, producto de quiebras, fraudes y otros manejos administrativos no apropiados. Incorpora una serie de regulaciones y medidas drásticas contra las malas prácticas de negocio. Adicionalmente, esta ley fija ciertos estándares de la práctica de Auditoria. George Bush presentó la ley como “la más profunda reforma a las prácticas de negocio desde 1934”. Razón principal de esta ley: restaurar la confianza en el Sistema Económico. Se aplica a todas las empresas norteamericanas y extranjeras que cotizan en la bolsa de valores de Estados Unidos, esto incluye a la Casa Matriz sus subsidiarias y sus afiliadas. Por lo tanto las empresas mexicanas deberán cumplir con la Ley Sarbanes-Oaxley si cotizan en alguna bolsa de Estados Unidos o son subsidiarias de empresas con esta misma característica. El ITESM y FEMSA de Monterrey presumen de sus practicas contables y financieras, que son lo mejor de México, La estructura organizacional está formada por un Director, un Subdirector, 5 Gerentes y auditores senior
Están regionalizados con bases en : Monterrey, Tijuana, Guadalajara, México y Mérida, con un gerente por cada base. Los auditores senior se dedican a supervisar el control de calidad y cumplimiento de programas de trabajo en tiempo y forma. Cuentan con despachos auxiliares por especialización (contable, financiero, fiscal, administrativo), mismos que son desarrollados por auditoria FEMSA y trabajan enteramente para ellos. Atienden los negocios que se encuentren en la zona geográfica. Empiezan a hacer outsourcing, aprovechando la regionalización y la especialización de los despachos. Analizan los procesos de los negocios, identifican los riesgos y elaboran los programas de trabajo, todo esto constituye el plan anual de auditoria. El programa de trabajo es comentado con los responsables de cada negocio con el fin de que estén enterados de los alcances y el enfoque de los riesgos a auditar. Auditan de forma integral cada negocio, una vez al año. El costo de las auditorias se calcula con base en las horas a emplear y éstas incluyen el gasto de personal, viáticos y costo de capital. Tienen un costo tope por auditoria programada por negocio (este costo no es negociable). Así como las horas adicionales por deshonestidades y por atrasos atribuibles al área auditada. Los negocios tienen la obligación de reportar las deshonestidades que se detecten en la operación de los mismos y Auditoria se encarga de documentarlos y tomar las acciones legales que correspondan. No realizan labores operativas como son arqueos e inventarios generales a las unidades de negocios, éstas las efectúa un departamento especial que depende de cada negocio. Al término de la auditoria emiten informe largo y califican el resultado, mismo que es comentado con el área auditada. La calificación de la auditoria afecta el ingreso de los responsables de las áreas auditadas. Los Gerentes de auditoria son calificados con base en el cumplimiento del programa de trabajo y a la calidad de las auditorias (evaluación de las áreas auditadas). El personal de auditoria tiene un bono de actuación y se otorga en proporción al cumplimiento del punto anterior . Puro bluff.





Esto es un castigo ejemplar de Wall Street contra el poderoso Salinas Pliego, similar al sufrido por el Padre Marcial Maciel, denostado por el Vaticano, y ambos personajes muy cercanos al grupo intimo de Martha Sahagun de Fox, uno acusado y castigado por pederasta y el otro un gangster financiero que quiso aplicar los metodos de ENRON en México de manera tardía, pero ambos casos demuestran el ocaso del Salinismo-foxismo que ha caído en el desprestigio global .

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